Cẩm nang công tác văn phòng

88 thực hiện của tổ chức. Đồng thời, với những mục tiêu được đưa ra rõ ràng hơn sẽ tạo điều kiện cho hoạt động có hiệu quả hơn. 2. Trao đổi thông tin, mục tiêu với các bộ phận trong tổ chức nhằm nắm rõ các kế hoạch và tạo ra sự nhất trí chung xung quanh các viễn cảnh chung. 3. Đảm bảo sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực của tổ chức bằng cách tập trung sử dụng vào các kế hoạch chính. 4. Xây dựng nền tảng mà từ đó có thể đánh giá được quá trình và thiết lập cơ chế thay đổi hợp lý cho những thay đổi hợp lý khi cần thiết. 5. Đưa ra các giải pháp gắn kết mọi người trong tổ chức với nhau và tạo mối liên kết giữa nhân viên và ban lãnh đạo. Từ đó, có thể kết hợp khả năng tốt nhất của mọi người cùng với những nỗ lực hợp lý có ý nghĩa rất quan trọng trong việc thống nhất phương hướng hoạt động của toàn tổ chức. Trên cơ sở đó một đội ngũ lãnh đạo và nhân viên vững mạnh sẽ được xây dựng. 6. Nâng cao hiệu quả công việc bằng cách hoạt động tích cực và tăng năng suất. Chiến lược sẽ được chuyển thành kế hoạch thông qua việc lập kế hoạch chiến lược với việc sử dụng các thông tin trong diễn giải chiến lược, bổ sung thêm các hành động chi tiết và phân bổ các nguồn lực cần thiết