Cẩm nang công tác văn phòng

90 được sử dụng để đo kết quả hoạt động của tổ chức (là cơ sở để đánh giá kết quả, cung cấp các thông tin khách quan để đánh giá sự tiến bộ của tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn). Cũng vì thế mà kế hoạch chiến thuật đôi khi được gọi là các kế hoạch đo lường. Kế hoạch chiến thuật bao gồm nhiều hoạt động cụ thể, trực tiếp và chi tiết hơn kế hoạch chiến lược, do vậy, nó hướng dẫn nhiều hoạt động ngắn hạn và gắn kết các hành động ngắn hạn với các mục tiêu dài hạn. Kế hoạch dài hạn x. Lập kế hoạch theo thời gian Kế hoạch ngắn hạn x. Lập kế hoạch theo thời gian Kế hoạch tác nghiệp Kế hoạch tác nghiệp tạo ý nghĩa ngắn hạn, hàng ngày cho kế hoạch chiến thuật và do đó thường chỉ kéo dài khoảng 3 tháng. Kế hoạch tác nghiệp bổ sung các chi tiết và định hướng cho các hoạt động ngắn hạn (kể cả các hoạt động kiểm tra) của tổ chức trên cơ sở hàng tuần, hàng ngày. Để thực hiện việc kiểm tra và giữ cho các hoạt động đúng lịch trình, đảmbảo tiến độ cần phân tích sự khác nhau giữa các kết quả thực tế và kế hoạch. Kế hoạch trung hạn x. Lập kế hoạch theo thời gian Kết cấu nội dung báo cáo Các báo cáo có thể có phần văn bản (phần I) và phần bảng biểu số liệu (phần II), gồm bản điện